À PROPOS DE PMDEERS

Dehors, on découvre ce qui tient vraiment.

Pour moi, la survie ne consiste pas à traverser la forêt de la manière la plus martiale possible. Elle consiste à faire avec ce qui est disponible. À percevoir ce qui compte vraiment. À fixer des priorités. À prendre des décisions. Et à assumer la responsabilité de leurs conséquences.

C’est précisément ce qui anime PMDeers Survival Training & Team Events.

Dehors, vous apprenez des compétences pratiques – le feu, l’eau, l’abri, l’orientation et la gestion de ressources limitées. En même temps, vous vivez ce qui se passe lorsque les repères habituels disparaissent : comment réagissez-vous à l’incertitude ? Comment décidez-vous ? Comment les personnes travaillent-elles ensemble ? Et que faut-il pour rester capable d’agir ?

LE GUIDE

Florian Kneubühl

Guide de survie certifié · Fondateur de PMDeers

Ce n’est pas l’extrême qui me fascine dans la survie. C’est ce qui reste lorsque ce que l’on tient pour acquis disparaît.

La chaleur. L’eau. La protection. L’orientation. La communication. La confiance. Les décisions.

Dehors, on voit très vite ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Un feu ne brûle pas parce que la présentation était convaincante. Un abri ne protège pas parce que le plan semblait bon. Et un groupe ne trouve pas son chemin si chacun est convaincu d’une direction différente.

C’est précisément cette immédiateté qui rend la survie si précieuse à mes yeux.

En plus de ma formation de guide de survie, j’apporte plus de 25 ans d’expérience dans des environnements de projets et de programmes complexes. J’ai dirigé des équipes, assumé des responsabilités dans des situations exigeantes et observé les effets de l’incertitude, de la pression du temps, des intérêts divergents et des informations incomplètes sur les personnes et les organisations.

Cette expérience nourrit mes formations – non pas sous la forme d’un cours de gestion de projet en forêt, mais comme une perspective supplémentaire sur le leadership, la collaboration et les décisions dans des conditions réelles.

NOTRE POSTURE

Simple. Attentif. Flexible.

Simple

Lorsque les ressources sont limitées, la complexité devient un risque. Nous nous concentrons sur ce qui est réellement nécessaire – et apprenons à agir efficacement avec des moyens simples.

Attentif

La survie n’est pas un combat contre la nature. Percevoir précède l’action : l’environnement, ses propres limites, les besoins des autres et les conséquences de ses actes.

Flexible

Un plan est utile – jusqu’à ce que la réalité exige autre chose. La météo, le matériel, le terrain et les personnes ne suivent pas nos plans. La capacité d’adaptation n’est donc pas une solution de fortune, mais une compétence essentielle.

Percevoir Prioriser Agir

TRANSFERT

Ce qui devient visible dehors ne reste pas dans la forêt.

Faire du feu, traiter l’eau, construire un abri ou s’orienter sans les outils habituels sont d’abord des tâches pratiques.

Ce qui devient intéressant, c’est ce qui se passe alors entre les personnes.

Qui prend ses responsabilités ? Qui écoute ? Comment les décisions sont-elles prises ? Que se passe-t-il lorsqu’un plan ne fonctionne pas ? Comment une équipe fait-elle face à des ressources rares, à des opinions divergentes ou à l’incertitude ?

C’est pourquoi nos team events associent des expériences pratiques de survie à une réflexion consciente. Non pas comme un séminaire de management artificiel dans un décor de plein air, mais parce que les tâches réelles rendent les comportements visibles.

EN COULISSES

Jolanda Kneubühl

Pour que tout paraisse simple dehors, beaucoup de choses doivent fonctionner en coulisses.

Jolanda soutient PMDeers dans l’administration et l’organisation et veille à ce que les rendez-vous, la coordination et les nombreux aspects pratiques des formations et des événements s’articulent bien.

Elle assure ainsi non seulement le soutien organisationnel de PMDeers, mais constitue aussi une interlocutrice importante pour le déroulement de nos activités.

CE QUE VOUS POUVEZ ATTENDRE DE NOUS

Pas de mise en scène de l’aventure.

Nous ne voulons ni dramatiser ni idéaliser la survie.

Nos formations doivent être exigeantes, sans être imprudentes. Elles doivent transmettre des compétences pratiques, renforcer la confiance en soi et permettre des expériences qui restent en mémoire.

Il ne s’agit pas de prouver sa dureté. Il s’agit d’élargir sa capacité d’action – seul et avec les autres.

La structure crée la sécurité. La sécurité permet l’action.

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